Compania daneză farmaceutică Novo Nordisk se confruntă cu provocări organizatorice după ce a înregistrat o expansiune rapidă în ultimii cinci ani, în urma succesului produselor sale destinate tratamentului obezității și diabetului. Numărul de angajați a crescut semnificativ, de la aproximativ 43.000 în 2019 la peste 77.000 în prezent, însă această creștere accelerată a generat ineficiențe și costuri ridicate.
În contextul încetinirii progresului și al presiunii concurențiale din piață, conducerea companiei a anunțat măsuri de optimizare. Noul director general a decis înghețarea angajărilor pentru posturile neesentiale și a subliniat că toate costurile vor fi reevaluate. Specialiștii estimează că primele ajustări ar putea vinde departamentele de vânzări, unde s-au înregistrat suprapuneri și cheltuieli excesive.
De asemenea, se analizează posibilitatea reducerilor în sectoarele administrative și de comunicare, pentru a menține competitivitatea fără a afecta producția. Compania a investit substanțial în extinderea capacităților de fabricație, iar aproape jumătate din noii angajați din ultimul an au fost direcționați către acest sector.
Expertii subliniază că ritmul alert de angajare a creat dificultăți în coordonarea echipei și menținerea eficienței operaționale. Scăderea recentă a valorii companiei pe piața bursieră reflectă aceste provocări și necesitatea unei reorganizări strategice.